成功企业培训的关键因素

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【培训的目的是什么？】
·“做好培训首先要知道什么是培训？它的目的是什么？员工在工作中的绩效取决于员工的态度，知识，技巧三个因素，如果员工在这三个方面得到提高就会大大地提高工作的绩效，这正是许多企业培训员工的目的”

·大家同意？

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【企业发展的策略性价值和贡献(3Es)】
·Enhance Organizational Capability(加强组织能力)
·Employee Engagement(员工敬业度)
·Employer Branding(雇主品牌)

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【Enhance Organizational Capability(加强组织能力)】

Recruit招聘-Assess评估-Develop培训及发展-Review绩效管理-Recognize奖励-Define确定-Recruit招聘

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【Employee Engagement(员工敬业度)】
·员工敬业度研究源于美国Gallup Consulting 盖洛普咨询有限公司，员工敬业度研究源于该公司。他们通过对健康企业成功要素的
相互关系进行的近40年潜心研究，建立了“盖洛普路径”的模型，描述员工个人表现与公司最终经营业绩。

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【Employee Engagement(员工敬业度)】
员工离职的原因统计
1.职业生涯的发展空间有限，提升机会渺茫(30%)，这显示缺乏希望
2.薪资(28%)，这说的是价值或重视度
3.工作职责枯燥而没挑战性(27%)，这显示工作缺乏挑战性和满足感；

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【企业培训支持职业生涯发展】
公司职员职业生涯规划：
实习员工(1个月)->试用员工(3个月)->正式员工(12个月)->部门副经理(12个月)->部门经理(12个月)->部门总监(公司委任)->公司股东

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【Employer Branding(雇主品牌)】
·雇主品牌建设
　　如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要。基于华信惠悦的咨询经验，建议采用新“4P”策略发展和强化雇主品牌，即：People，Product，Position和Promotion，来研究目标人才的特征，识别驱动目标人才的关键因素，提炼出雇主品牌的关键诉求，并进行内外沟通，以迎合目标人才的独特需求。

第一：识别战略对核心人才需求和驱动因素(People)
第二：提供满组目标人才需要的工作体验(Product)
第三：定位雇主品牌(Position)
第四：雇主品牌推广(Promotion)

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【成功企业培训的关键因素】
·知道你的目标
·高阶主管支持与实际参与
·依照功能部门的实务需求，规划核心学程与课程
·建构完整的学习环境与文化
·积极与学校及外部机构建立合作关系

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