[笔记]人才管理

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当今的管理议题是人才管理、知识管理。

人才管理VS传统的人力资源管理

传统的人力资源管理讲求连贵、服从/规管；

人才管理讲求的是：

·不同的员工对企业做出不同的贡献（不是讲求效率为主）
·人才需要培养
·只有投入的员工才想展现自己的才能
·人才是竞争优势的关键

这个跟“我”在中国有什么关系？

·国家有可持续发展战略，企业才可能有可持续的竞争优势
·国内外竞争对手，知识型经济转换，从代工、加工到高增值产出

人才管理总结为：劳动力规划、人才录用、人才投入、才人投入、人才发展、人才部署、人才保留

如何实现：通过智力资本和知识管理实现

智力资本=人力资本(HC)+结构资本(SC)

HC=人力资源（只是的泉源、企业之根本）
SC=结构资本：生产流程、软件程序、供应链、资料库、流程计划、方法、章程

管理——不是统治人，而是促进人与人之间的协作